1月2日下午，城投公司黨委書記、董事長、總經理錢瑞龍攜相關班子領導、市紀委監(jiān)委派駐城投公司紀檢監(jiān)察組組長王雪軍一行到城建、國興公司開展調研。
會議聽取了城建、國興公司負責人關于2019年度工作情況和2020年度工作計劃的匯報。
錢瑞龍指出，2016年以來，城建、國興公司經營班子緊緊圍繞集團資產管理板塊建設做了大量工作，基礎管理水平提高，經營能力逐步提升，獲得了公司黨委的認可。同時，他對公司班子建設提出了新的要求。一是要堅持發(fā)展第一要務，集中精力抓好經營。班子領導要緊扣經營核心，進一步轉型思維，集中主要精力圍繞資產抓效益，全面提升經營管理契合度。二是要緊扣規(guī)范運行要求，圍繞績效抓好管理。要將成本意識貫徹企業(yè)經營始終，在工作中充分考慮投入產出，深入研究績效考核，落實管理抓手，全面推動管理水平提升。三是要發(fā)揮合署辦公優(yōu)勢，著力強化隊伍建設。要立足城建、國興公司實際，充分考慮行業(yè)現狀，在合署辦公的基礎上整合完善一套精簡高效的組織機構，切實提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。四是要切實突出黨建引領，全面提升行業(yè)形象。要全面強化黨的建設，凸顯國有資產管理紅色陣地優(yōu)勢，著力打造一支“能干事、會干事、干成事、不出事、好共事”的干部隊伍，全面提升行業(yè)形象。最后，他希望城建、國興公司班子進一步深刻領會習近平總書記關于國企黨員領導干部標準，切實做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展進一步團結協(xié)作，緊扣市委“促發(fā)展、補短板、解難題、精管理”工作主線，聚力“三增三進”發(fā)展目標，統(tǒng)一思想、圍繞發(fā)展、全力以赴、狠抓落實，加快整合步伐，為集團資產經營板塊跨越式發(fā)展凝聚動力。
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