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       為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司（系統(tǒng)）員工的積極性和潛能，提高組織的執(zhí)行力和績(jī)效水平。根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，11月25日我們舉辦了城投公司目標(biāo)管理工作培訓(xùn)。

         此次課程的培訓(xùn)導(dǎo)師是趙成國(guó)老師，法家思想業(yè)績(jī)突破治理實(shí)戰(zhàn)管理專家，28年機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型國(guó)有企業(yè)與外資企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。趙老師的課程結(jié)合了中西方管理思想的精華，引用多學(xué)科知識(shí)，并結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)通過(guò)列舉實(shí)例，將中層管理者明確目標(biāo)的五步十九法——TPPPI法則，做了較為詳細(xì)的講解。五步：第一步T---目標(biāo)：有效的管理思維；第二步P---根本問(wèn)題：善于分析、發(fā)現(xiàn)根本問(wèn)題；第三步P---項(xiàng)目；第四步P---PDCA：Plan-Do-Check-Action；第五步I：激勵(lì)制度。他還將課程的知識(shí)要點(diǎn)總結(jié)成word文檔，供大家課后復(fù)習(xí)和參考。

         本次課程采用分組討論制，課上大家踴躍發(fā)言，得分最高的小組獲得了趙老師和全場(chǎng)學(xué)員祝賀的掌聲。