為激活城投公司(集團)下屬企業活力,引導企業參與市場競爭,近日城投公司企業管理部、組織人事部在公司領導帶領下,赴江南集團、發投公司進行績效考核調研。
調研中,江南集團對下屬企業主要負責人考核,按經營類企業、服務類企業進行功能定位劃分,制定不同的績效考核辦法進行了詳細介紹。
發投公司對下屬企業按市場化、半市場化、非市場化三種類別,介紹了薪酬考核制度與市場化利潤掛鉤思路,對績效薪酬架構等進行了交流。
通過此次調研,加強了國資直屬企業間的溝通交流,有利于我們完善績效考核辦法,有效激發下屬企業參與市場競爭,促進國有企業保值增值。