一是梳理排定目標計劃。針對全年15只（共計7839套114萬平方米）安置房項目建設(shè)任務(wù)，及時梳理排定開竣工時間表，細化工作計劃，抓好啟動推進，年內(nèi)開工花園浜小區(qū)、報慈家園二區(qū)、錦豐家園、金山苑四區(qū)二期、藕渠家園、甸新家園、常福四區(qū)二期等7只，目前公司在建安置房項目達到13只，計劃年內(nèi)交付金桂家園一期、金山苑四區(qū)一期、常福四區(qū)一期、福甸家園等4只（1849套 24萬平方米）。二是狠抓工程建設(shè)進度。加強對接，做好工程開工前的方案設(shè)計、估算編制、施工圖設(shè)計、項目立項、規(guī)劃報批、施工圖審查、施工清障等各項前期準備工作，確保按期開工。項目啟動后，合理安排工期，根據(jù)氣候、時間、環(huán)境等因素安排施工，并采用定期召開安置房建設(shè)督查協(xié)調(diào)會、公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點項目等措施，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，并按工程進展情況同步開展工程預(yù)檢、驗收，避免出現(xiàn)事后整修和返工現(xiàn)象。三是嚴格規(guī)范工程管理。認真組織開展安全生產(chǎn)檢查和工程進度督查，對于發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，并在施工現(xiàn)場安排專人負責，隨時糾正施工過程中出現(xiàn)的問題。嚴格按照有關(guān)規(guī)定，做好工程招投標、設(shè)備采購、設(shè)計變更、工程量簽證、工程款撥付等工作，并根據(jù)安置房項目特點，認真總結(jié)、分析，做到因地制宜、精打細算，合理壓降工程造價。
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