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        3月3日上午，國興公司召開2017年度工作會議，分別從黨建、安全、行政等方面回顧總結2016年度工作，全面部署2017年度工作任務。國興公司全體人員及盛通公司管理人員參加了此次會議。

        楊世怡經理提出2017年國興公司工作總體思路：一、找準切入點，理清發展新思路。用新思維、新理念指導、推動、落實工作，通過積極探索參與建設項目管理的新思路走出一條具有企業特色的發展之路。二、提升盈利能力，經營運作市場化。通過“走出去、引進來”主動適應經濟新常態，積極學習上級部門國有資產有效管理的先進管理經驗及管理形式，確保公司國有資產保值增值。三、加強群團工作，基層黨建精細化。著力加強基層黨組織建設，根據公司實際完善黨建帶工建機制，充分發揮黨建引領作用。四、狠抓隊伍建設，激發企業新活力。堅定不移地貫徹落實總公司的決策部署，積極樹立創新意識，圍繞大局出謀劃策、貢獻智慧。領導干部更要以身示范城投“六大意識”。積極籌備公司后備干部人才庫，形成爭先創優的良好氛圍。

        城投公司黨委副書記支建新在肯定國興2016年成績的同時，對國興公司未來發展提出四點要求：一、胸懷大局謀出路，積極樹立創新意識，出謀劃策、貢獻智慧。二、攻堅克難勇擔當，主動發揮作用，居安思危、迎難而上。三、統籌兼顧促落實，謀劃創新發展舉措，通盤謀劃、協調推進。四、以身示范抓效益，爭創轉型升級新成就，開源節流、降本增效。

        會上還對2016年公司先進工作者，先進科室進行了表彰，各科室負責人遞交了2017年度目標責任書。